IRW-PRESS: Equinox Gold Corp.: Equinox Gold verzeichnet ein Jahr des Wandels mit strategischer Fusion, Rekordproduktion und -umsatz, Portfoliooptimierung, Schuldenabbau um mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar und kündigt erste Dividende an 18. Februar 2026 - Vancouver, BC - Equinox Gold Corp. (TSX: EQX, NYSE American: EQX) (Equinox Gold oder das Unternehmen) (- https://www.commodity-tv.com/play/equinox-gold-valentine-and-greenstone-ramping-up-targeting-1-million-ounces-gold-production-in-2026mp4/ -) freut sich, seine ungeprüften Finanz- und Betriebsergebnisse für das am 31. Dezember 2025 endende Quartal (Q4) und das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr (Gesamtjahr) bekannt zu geben. Diese Ergebnisse sind vorläufig und können sich aufgrund der endgültigen geprüften Ergebnisse noch ändern. Der geprüfte Konzernabschluss von Equinox Gold für 2025 und die dazugehörige Erläuterung und Analyse der Geschäftsführung für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2025 werden im Laufe dieses Monats veröffentlicht. Alle Finanzzahlen sind in US-Dollar angegeben, sofern nicht anders angegeben. Darren Hall, CEO von Equinox Gold, kommentierte: 2025 war ein wichtiges Jahr des Fortschritts für Equinox Gold. Durch die Fusion mit Calibre entstand ein erstklassiger, auf Nordamerika fokussierter Goldproduzent, der sich auf zwei neue kanadische Minen mit langer Lebensdauer stützt. Das Jahr erforderte eine Neujustierung der Erwartungen, insbesondere angesichts der Herausforderungen bei der Produktionssteigerung in Greenstone. Viele dieser Probleme konnten erfolgreich gelöst werden, parallel zur vorzeitigen ersten Goldförderung und kommerziellen Produktion in Valentine, der Portfoliooptimierung durch Veräußerung von Vermögenswerten und einer wesentlichen Umgestaltung der Bilanz mit einer Schuldenreduzierung von mehr als 1,1 Milliarden Dollar seit dem zweiten Quartal 2025. Im vierten Quartal begannen sich wichtige operative Verbesserungen in nachhaltigen Ergebnissen niederzuschlagen, sodass im vierten Quartal eine Rekordgoldproduktion von 247.024 Unzen erzielt wurde. In Greenstone führten höhere Abbau- und Verarbeitungsraten zu einem deutlichen Produktionsanstieg auf über 70.000 Unzen Gold, was einer Steigerung von 29 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. In Valentine verlief die Inbetriebnahme schneller als geplant, sodass im November die kommerzielle Produktion aufgenommen werden konnte und im vierten Quartal mehr als 23.000 Unzen Gold gefördert wurden. Zu Beginn des Jahres 2026 sind unsere Prioritäten klar: sicher und verantwortungsbewusst arbeiten, freien Cashflow generieren, Schulden abbauen und weiterhin den Wert unseres Portfolios erschließen. Angesichts der starken Goldpreise und der Erwartung, im Jahr 2026 700.000 bis 800.000 Unzen Gold zu produzieren, gehen wir davon aus, dass der Cashflow die verbleibenden Schulden im Jahr 2026 tilgen wird. Die gestärkte Bilanz bietet mehr Flexibilität, um in den nächsten fünf Jahren ein potenzielles organisches Wachstum von 400.000 bis 500.000 Unzen aus der Phase-2-Erweiterung in Valentine, der Erweiterung in Castle Mountain und Optionen in Los Filos selbst zu finanzieren. Mit dem weiteren Wachstum des freien Cashflows wachsen auch die Möglichkeiten, Kapital an die Aktionäre zurückzugeben. Heute haben wir die Einführung einer vierteljährlichen Bardividende und, vorbehaltlich der Genehmigung durch die TSX, die Umsetzung eines Aktienrückkaufprogramms bekannt gegeben, was unser Vertrauen in die Finanzlage und die langfristigen Aussichten des Unternehmens sowie unser Engagement für die Schaffung eines bedeutenden langfristigen Werts für unsere Aktionäre widerspiegelt. Umsetzung, Wachstum, Disziplin und Transparenz werden den Shareholder Value steigern. Equinox Gold konzentriert sich darauf, als führender Goldproduzent einen nachhaltigen Mehrwert für unsere Aktionäre und langfristige Vorteile für unsere Partner in der Gemeinde zu schaffen. HIGHLIGHTS DES GESAMTJAHRES 2025 UND NACHFOLGENDE EREIGNISSE(1) - Erreichung eines Jahresproduktionsrekords von 922.827 Unzen, darunter 856.908 Unzen, die die Prognose für 2025 von 785.000 bis 915.000 Unzen erfüllen, sowie 65.918 Unzen aus Valentine, Los Filos und Castle Mountain(2) - Gesamt-Cash-Kosten von 1.494 USD pro Unze und Gesamtkosten (AISC) von 1.925 USD pro Unze(2)(3) o Die Cash-Kosten und AISC lagen am unteren Ende der Prognose für das Gesamtjahr; siehe Prognose und Ist-Zahlen für 2025 unten - Verkauf von 778.561 Unzen Gold, die Equinox Gold im Jahr 2025 zuzurechnen sind, zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 3.465 USD pro Unze, wodurch Einnahmen aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 2,71 Milliarden USD erzielt wurden - Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals in Höhe von 915,1 Millionen US-Dollar - Bereinigtes EBITDA von 1.339,6 Millionen US-Dollar(3) - Nettoeinkommen von 221,5 Millionen US-Dollar oder 0,35 US-Dollar pro Aktie (unverwässert) - Bereinigter Nettogewinn von 420,5 Millionen US-Dollar oder 0,67 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)(3) o Zum 31. Januar 2026 hatte Equinox Gold seine Schulden seit dem zweiten Quartal 2025 um 1,1 Milliarden US-Dollar reduziert - Barmittel und Barmitteläquivalente (uneingeschränkt) in Höhe von 407,4 Millionen US-Dollar(4) zum 31. Dezember 2025 - Nettoverschuldung von ca. 75 Millionen US-Dollar zum 31. Januar 2026 (3)(5) - Erste vierteljährliche Bardividende in Höhe von 0,015 Dollar pro Aktie, zahlbar am 26. März 2026; angestrebte regelmäßige vierteljährliche Dividende von 0,015 Dollar pro Aktie (0,06 Dollar pro Aktie jährlich), vorbehaltlich der vierteljährlichen Genehmigung durch den Verwaltungsrat - Durchführung eines normalen Emissionsangebots, vorbehaltlich der Genehmigung durch die Toronto Stock Exchange, zum Kauf von bis zu 5 % der ausstehenden Aktien des Unternehmens zum Zwecke der Einziehung - Bedeutende neue AI-gestützte Goldentdeckung 8 km nordwestlich der Valentine-Mühle und weitere Entdeckung breiter Zonen mit hochgradiger Goldmineralisierung entlang des Trends der bestehenden Mineralreserven (siehe Pressemitteilung vom 2. Februar 2026) HIGHLIGHTS DES 4. QUARTALS 2025(1) - Produzierte eine Rekordmenge von 247.024 Unzen Gold, darunter 1.336 Unzen aus Castle Mountain und 23.207 Unzen aus Valentine - Gesamtkosten von 1.392 USD pro Unze und AISC von 1.907 USD pro Unze(3) - Verkauf von 242.392 Unzen Gold zu einem durchschnittlichen realisierten Goldpreis von 4.060 $ pro Unze, wodurch Einnahmen aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 987,8 Millionen $ erzielt wurden - Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals von 396,0 Millionen US-Dollar - Bereinigtes EBITDA von 579,0 Millionen US-Dollar(3) - Nettoeinkommen von 197,5 Millionen US-Dollar oder 0,25 US-Dollar pro Aktie (unverwässert) - Bereinigter Nettogewinn von 272,9 Millionen US-Dollar oder 0,35 US-Dollar pro Aktie (unverwässert)(3) 1. Siehe Übersicht über die Berichterstattung 2025 im Anhang. Während die in den oben aufgeführten Punkten dargestellten Produktions-, Kosten- und Finanzergebnisse die Beiträge der brasilianischen Betriebe enthalten, werden diese in den Finanzberichten und MD&A des Unternehmens als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte ausgewiesen, die damit verbundenen Verbindlichkeiten als zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten und die Ergebnisse ihrer Geschäftstätigkeit als aufgegebene Geschäftsbereiche. 2. Die Produktion, die verkauften Goldunzen sowie die Cash-Kosten und AISC im Zusammenhang mit den Calibre-Vermögenswerten sind Equinox Gold erst ab dem 17. Juni 2025 zuzurechnen. Die Prognose von Equinox Gold für 2025 umfasst die Produktion aus den Calibre-Vermögenswerten vom 1. Januar 2025 an, um das Potenzial des erweiterten Portfolios widerzuspiegeln, schließt jedoch die Produktion aus Castle Mountain, Los Filos und Valentine aus. Siehe Prognose und Ist-Zahlen für 2025 weiter unten. 3. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze, die AISC pro verkaufter Unze, das bereinigte EBITDA, der bereinigte Nettogewinn, das bereinigte EPS und die Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 4. Ohne Berücksichtigung von 22,6 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Barmitteläquivalenten, die zum 31. Dezember 2025 in zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten im Zusammenhang mit aufgegebenen Geschäftsbereichen enthalten sind. 5. Berechnet anhand von nicht abgestimmten Barmitteln in Höhe von 440 Millionen US-Dollar und Schulden in Höhe von 515 Millionen US-Dollar zum 31. Januar 2026, ohne in-the-money-Wandelschuldverschreibungen. PROGNOSE UND IST-ZAHLEN FÜR 2025 Die aktualisierte Prognose für 2025, die am 11. Juni 2025 bekannt gegeben wurde, berücksichtigt die Calibre-Vermögenswerte zu 100 % ab dem 1. Januar 2025. Ist-Zahlen Prognose für 2025(1) Gesamtjahr 2025(1) Konsolidiert(1) Greenstone Brasilien Mesquite Pan Nicaragua Produktion (Unzen) 856.908 785.000-915.000 220.000-260.000 250.000-270.000 85.000-95.000 30.000-40.000 200.000-250.000 Barausgaben 1.416 1.400-1.500 1.275-1.375 1.725-1.825 1.200-1.300 1.600-1.700 1.200-1.300 ($/oz)(2)(3) AISC ($/oz)(2)(3) 1.809 1.800-1.900 1.700-1.800 2.275-2.375 1.800-1.900 1.600-1.700 1.400-1.500 1. Die Prognosen für 2025 und die Ist-Zahlen für 2025 spiegeln die konsolidierte Produktion der Equinox Gold- und Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025 wider, schließen jedoch die Produktion von Los Filos, Castle Mountain und Valentine aus. 2. Die Cash-Kosten und AISC für das Gesamtjahr 2025 spiegeln die konsolidierten Kosten für die Equinox Gold- und Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025 wider und schließen die Produktion und Kosten im Zusammenhang mit Los Filos, Castle Mountain und Valentine aus. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 3. Die Wechselkursannahmen für die Cash Costs und AISC pro Unze für 2025 umfassten Folgendes: 5,25 BRL zu 1 USD, 1,34 CAD zu 1 USD und 35 NIO zu 1 USD. PROGNOSE FÜR 2026 Am 14. Januar 2026 gab Equinox Gold eine Prognose für die Produktion und Kosten für 2026 von 700.000 bis 800.000 Unzen Gold bei Cash Costs von 1.425 bis 1.525 USD pro Unze und AISC von 1.775 bis 1.875 USD pro Unze bekannt (siehe Pressemitteilung vom 14. Januar 2026). Die Prognose umfasst nicht die Produktion aus den brasilianischen Betrieben, die am 23. Januar 2026 verkauft wurden. Das Unternehmen gab außerdem eine Ausgabenprognose für 2026 in Höhe von 325 bis 375 Millionen US-Dollar für Wachstumskapital, 70 bis 80 Millionen US-Dollar für Exploration und 80 bis 90 Millionen US-Dollar für allgemeine Unternehmens- und Verwaltungsausgaben bekannt. TELEFONKONFERENZ UND WEBCAST Das Unternehmen wird am Donnerstag, dem 19. Februar 2026, um 7:00 Uhr PT (10:00 Uhr ET) eine Telefonkonferenz und einen Webcast veranstalten, um die Ergebnisse des vierten Quartals und des Gesamtjahres 2025 zu erörtern. Telefonkonferenz Webcast-Login Gebührenfrei in den USA und Kanada: 1-833-752-3366 Equinox Gold | Finanzdaten Internationale Anrufer: +1 647-846-2813 ÜBER EQUINOX GOLD Equinox Gold (TSX: EQX, NYSE-A: EQX) ist ein kanadisches Bergbauunternehmen, das auf Wachstum ausgerichtet ist und über eine starke Basis aus hochwertigen, langlebigen Goldbetrieben in Kanada und ganz Amerika sowie eine Pipeline von Entwicklungs- und Expansionsprojekten verfügt. Das Unternehmen wurde vom renommierten Bergbauunternehmer Ross Beaty gegründet und wird von ihm geleitet. Es wird von einem erfahrenen Führungsteam mit umfassender Expertise geleitet und konzentriert sich auf disziplinierte Umsetzung, operative Exzellenz und langfristige Wertschöpfung. Equinox Gold bietet Anlegern ein bedeutendes Engagement im Goldsektor mit einem diversifizierten Portfolio und einem klaren Wachstumspfad. Weitere Informationen finden Sie unter www.equinoxgold.com oder wenden Sie sich anir@equinoxgold.com. EQUINOX GOLD KONTAKT Ryan King EVP Kapitalmärkte T: 778.998.3700 E:ryan.king@equinoxgold.com E: ir@equinoxgold.com In Europa Swiss Resource Capital AG Marc Ollinger info@resource-capital.ch www.resource-capital.ch ANHANG ÜBERSICHT ÜBER DIE BERICHTERSTATTUNG 2025 Equinox Gold hat im Jahr 2025 eine Reihe von Transaktionen abgeschlossen, die sich auf die Darstellung der Betriebs- und Finanzergebnisse im Jahresabschluss und im dazugehörigen Lagebericht auswirken. Die Fusion mit Calibre Mining wurde am 17. Juni 2025 abgeschlossen. Obwohl die Produktion und die damit verbundenen Kosten dieser Vermögenswerte (die Calibre-Vermögenswerte) erst ab dem 17. Juni 2025 Equinox Gold zuzurechnen sind, umfasst die Produktions- und Kostenprognose von Equinox Gold für 2025 die Produktion und Kosten der Calibre-Vermögenswerte ab dem 1. Januar 2025, um das Potenzial des erweiterten Portfolios widerzuspiegeln. Am 1. Oktober 2025 schloss Equinox Gold den Verkauf der Pan Mine und anderer Vermögenswerte in Nevada für einen Gesamtpreis von 136,5 Millionen Dollar ab, bestehend aus 98,4 Millionen Dollar in bar, von denen 10,3 Millionen Dollar in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen zum 31. Dezember 2025 enthalten waren, einen Schuldschein in Höhe von 8,6 Millionen Dollar, der im Januar 2026 vollständig zurückgezahlt wurde, und eine Eigenkapitalvergütung mit einem beizulegenden Zeitwert von 29,5 Millionen Dollar in Form von Stammaktien von Minera Alamos (TSX-V: MAI). Equinox Gold verkaufte seine Stammaktien von Minera Alamos im Februar 2026 für einen Bruttoerlös von 41,1 Millionen Dollar. Am 14. Dezember 2025 gab Equinox Gold eine Vereinbarung über den Verkauf seiner in Betrieb befindlichen Minen in Brasilien (Brazil Operations) für 900 Millionen Dollar in bar bei Abschluss der Transaktion und bis zu 115 Millionen Dollar in einer produktionsabhängigen bedingten Zahlung ein Jahr nach Abschluss (Brazil Sale Transaction) bekannt. Daher wurden die Brazil Operations im Jahresabschluss und im Lagebericht sowie in der nachstehenden Tabelle Konsolidierte operative und finanzielle Highlights als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte ausgewiesen, die damit verbundenen Verbindlichkeiten als zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten und die Ergebnisse aus ihrem Betrieb als aufgegebene Geschäftsbereiche, getrennt von den fortgeführten Geschäftsbereichen, zu denen Greenstone, Valentine, Mesquite, Castle Mountain, Los Filos und Nicaragua Operations gehören. Die Brasilien-Verkaufstransaktion wurde am 23. Januar 2026 abgeschlossen. Bei Abschluss der Brasilien-Verkaufstransaktion erhielt das Unternehmen eine Barzahlung in Höhe von 891,1 Millionen US-Dollar, die den üblichen Anpassungen des Betriebskapitals nach Abschluss unterliegt. KONSOLIDIERTE BETRIEBLICHE UND FINANZIELLE HIGHLIGHTS - Betriebsdaten Drei Monate bis Jahr Betriebsdaten Einheit 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025(5) 2024 Goldproduktion aus operativen Vermögenswerten, die in Unzen -222.481- -233.216- --- -856.908- --- der Prognose für 2025 enthalten sind Abzüglich: Goldproduktion aus Calibre-Vermögenswerten oz --- --- --- -(143.282)- --- vor Abschluss der Calibre-Akquisition Hinzufügen: Goldproduktion aus Vermögenswerten, die Unzen -24.543- -3.166- --- -65.918- --- nicht in der Prognose für 2025 enthalten sind Goldproduktion - alle Betriebe(4) Unzen -247.024- -236.382- -213.964- 779.544 -621.893- Goldproduktion - fortgeführte Geschäftsbereiche Unzen -173.278- -168.753- -135.052- 520.639 374.581 Goldproduktion - aufgegebene Geschäftsbereiche Unzen -73.745- -67.629- -78.912- 258.905 247.311 Verkauftes Gold - Alle Aktivitäten(4) Unzen -242.392- -239.311- -217.678- 778.561 623.578 Verkauftes Gold - fortgeführte Geschäftsbereiche Unzen -168.558- -170.193- -136.384- 519.671 374.246 Verkauftes Gold - aufgegebene Geschäftsbereiche Unzen -73.834- -69.119- -81.294- 258.890 249.332 Durchschnittlicher realisierter Goldpreis - Alle $/oz 4.060 3.397 2.636 3.465 2.423 Betriebe Durchschnittlicher realisierter Goldpreis - $/oz 4.024 3.401 2.630 3.478 2.435 fortgeführte Geschäftsbereiche Durchschnittlicher realisierter Goldpreis - aufgegebene $/oz 4.140 3.388 2.646 3.437 2.406 Geschäftsbereiche Cash-Kosten pro verkaufter Unze - Alle Betriebe(1)(2) $/Unze 1.392 1.434 1.458 1.494 1.598 Cash-Kosten pro verkaufter Unze - alle Betriebe ohne $/Unze 1.392 1.441 1.432 1.464 1.519 Los Filos(2)(3) Cash-Kosten pro verkaufter Unze - fortgeführte $/Unze 1.211 1.383 1.511 1.406 1.622 Geschäftsbereiche(2) Cash-Kosten pro verkaufter Unze - aufgegebene $/Unze 1.773 1.556 1.381 1.663 1.569 Geschäftsbereiche(2) AISC pro verkaufter Unze - Alle Betriebe(1)(2) $/Unze 1.907 1.833 1.652 1.925 1.870 AISC pro verkaufter Unze - alle Betriebe außer Los $/Unze 1.907 1.825 1.613 1.891 1.752 Filos(2)(3) AISC pro verkaufter Unze - fortgeführte $/Unze 1.673 1.739 1.630 1.786 1.811 Geschäftsbereiche(2) AISC pro verkaufter Unze - aufgegebene $/Unze 2.397 2.056 1.684 2.188 1.941 Geschäftsbereiche(2) 1. Die Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze schließen die Ergebnisse von Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann (siehe Entwicklungsprojekte), und die Ergebnisse von Los Filos nach März 2025, als der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde (siehe Entwicklungsprojekte), aus. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze beinhalten Greenstone ab November 2024 und Valentine ab Dezember 2025, wenn die Minen die kommerzielle Produktion erreichen. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus. 3. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze wurden angepasst, um die Ergebnisse von Los Filos auszuschließen, die in der Prognose für 2025 nicht berücksichtigt wurden. 4. Die Goldproduktion für die drei Monate bis zum 31. Dezember 2025 umfasst 1.336 Unzen aus Castle Mountain und 23.207 Unzen aus Valentine; die Goldverkäufe für die drei Monate bis zum 31. Dezember 2025 umfassen 335 Unzen aus Los Filos, 1.349 Unzen aus Castle Mountain und 19.155 Unzen aus Valentine. Die Goldproduktion für das am 31. Dezember 2025 endende Jahr umfasst 33.013, 9.089 und 23.816 Unzen, die in Los Filos, Castle Mountain bzw. Valentine gefördert wurden. Die für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr verkaufte Goldmenge umfasst 37.172, 9.106 und 19.155 Unzen, die in Los Filos, Castle Mountain und Valentine verkauft wurden. 5. Der Betrieb für das am 31. Dezember 2025 endende Jahr umfasst die Ergebnisse der Betriebe in Pan, Valentine und Nicaragua ab dem Datum des Abschlusses der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025. 6. Die Zahlen in den Tabellen dieser Pressemitteilung addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht. KONSOLIDIERTE BETRIEBLICHE UND FINANZIELLE HIGHLIGHTS - Finanzdaten Drei Monate zum Jahr Finanzdaten Einheit 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025(2) 2024 Umsatz M$ -681,4- -584,3- -359,4- -1.817,2- -912,8- Erträge aus Bergbaubetrieb Mio. -342,3- -181,9- -95,8- -642,9- -206,1- Nettoeinkommen - Alle Geschäftsbereiche Mio. -197,5- -75,6- -28,3- -221,5- -339,3- Nettoergebnis (Verlust) - fortgeführte GeschäftsbereicheMio. -82,3- -5,8- -(29,6) -(18,9) -260,3- Nettoergebnis - aufgegebene Geschäftsbereiche Mio. -115,2- -69,8- -57,9- -240,3- -79,0- Gewinn (Verlust) pro Aktie (unverwässert) - Alle $/Aktie -0,25- -0,10- -0,06- -0,35- -0,85- Geschäftsbereiche Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) - fortgeführte $/Aktie -0,10- -0,01- -(0,07) -(0,03) -0,65- Geschäftsbereiche Gewinn (Verlust) je Aktie (unverwässert) - aufgegebene $/Aktie -0,15- -0,09- -0,13- -0,38- -0,20- Geschäftsbereiche Bereinigtes EBITDA - Alle Geschäftsbereiche(1) Mio. -579,0- -419,9- -223,2- -1.339,6- -479,0- Bereinigtes EBITDA - fortgeführte Geschäftsbereiche Mio. -405,1- -297,1- -123,8- -889,3- -281,6- Bereinigtes EBITDA - aufgegebene Geschäftsbereiche Mio. -173,9- -122,9- -99,5- -450,2- -197,3- Bereinigter Nettogewinn - Alle Geschäftsbereiche(1) Mio. -272,9- -139,9- -77,5- -420,5- -113,1- Bereinigter Nettogewinn - fortgeführte GeschäftsbereicheMio. -163,2- -70,4- -13,6- -187,9- -30,7- Bereinigter Nettogewinn - aufgegebene Geschäftsbereiche Mio. -109,7- -69,4- -63,9- -232,6- -82,4- Bereinigtes EPS - Alle Geschäftsbereiche(1) $/Aktie -0,35- -0,18- -0,17- -0,67- -0,28- Bereinigtes EPS - fortgeführte Geschäftsbereiche $/Aktie -0,21- -0,09- -0,03- -0,30- -0,08- Bereinigtes EPS - aufgegebene Geschäftsbereiche $/Aktie -0,14- -0,09- -0,14- -0,37- -0,21- Bilanz- und Cashflow-Daten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Mio. -407,4- -348,5- -239,3- -407,4- -239,3- (uneingeschränkt) Nettoverschuldung(1) Mio. -1.147,3- -1.278,2- -1.108,5- -1.147,3- -1.108,5- Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht Mio. -396,0- -322,1- -212,7- -915,1- -430,2- zahlungswirksamen Betriebskapitals Aktienkapital Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen M -786,1- -771,3- -454,4- -630,3- -400,1- Aktien Verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl M -794,7- -781,9- -454,4- -630,3- -473,5- ausstehender Aktien 1. Das bereinigte EBITDA, der bereinigte Nettogewinn, das bereinigte EPS und die Nettoverschuldung sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Die Betriebs- und Finanzdaten für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr enthalten die Ergebnisse der Betriebe in Pan, Valentine und Nicaragua ab dem Datum des Abschlusses der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025. 3. Die Zahlen in den Tabellen dieser Pressemitteilung addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht. BETRIEBS- UND FINANZERGEBNISSE NACH BERGWERK Greenstone, Ontario, Kanada Greenstone ist eine Tagebaumine mit einer Carbon-in-Pulp-Verarbeitungsanlage mit einer Kapazität von 9,8 Millionen Tonnen pro Jahr in Ontario, Kanada. Das Unternehmen erwarb im April 2021 zunächst eine 60-prozentige Beteiligung an Greenstone und konsolidierte im Mai 2024 100 % der Anteile. Die Inbetriebnahme von Greenstone begann im ersten Quartal 2024, und die kommerzielle Produktion wurde im November 2024 aufgenommen. Greenstone befindet sich in der Endphase der Hochfahrphase bis zur vollen Auslegungskapazität. Da Greenstone im vierten Quartal 2024 nicht vollständig in Betrieb war, werden die Ergebnisse für das Quartal unten mit denen des dritten Quartals 2025 verglichen. Drei Monate bis Jahr Betriebsdaten Einhei31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember t 2025 2025 2024 2025 2024 Gefördertes Erz kt 5.033 -3.797- -3.145- 14.198 -7.108- Gewonnene Abfälle kt 13.216 12.957 9.225 48.207 26.453 Tagebau-Streifenverhältnis w:o -2,63- -3,41- -2,93- -3,40- -3,72- Verarbeitete Tonnen kt 2.195 1.909 1.643 7.777 3.687 Durchschnittlicher Goldgehalt g/t -1,29- -1,05- -1,26- -1,09- -1,22- Erholung % -83,7- -85,8- -82,0- -83,9- -82,1- Goldproduktion Unzen -72.091- -56.029- -53.022- -223.843- -111.717- Verkauftes Gold Unzen -71.466- -55.603- -56.413- -223.355- -110.518- Finanzdaten Umsatz(2) Mio. -286,2- -195,5- -148,3- -777,3- -278,3- Barkosten(1) M$ -80,8- -80,6- -58,7- -308,1- -107,2- Erhaltungskapital(1) Mio. -31,7- -28,7- -5,3- -94,5- -5,3- Rückgewinnungskosten M -3,6- -0,5- -0,3- -4,9- -0,8- Gesamt-AISC(1) M$ -116,1- -109,8- -64,3- -407,5- -113,3- AISC-Deckungsbeitrag(1) M$ -170,0- -85,7- -83,9- -369,8- -165,0- Nicht nachhaltige Ausgaben M -49,7- -29,0- -21,1- -121,4- -212,9- Einheitsanalyse Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze-4.004- -3.516- -2.629- -3.480- -2.518- Cash Costs pro verkaufter Unze(1) $/Unze-1.131- -1.450- -1.041- -1.380- -970- AISC pro verkaufter Unze(1) $/Unze-1.626- -1.975- -1.141- -1.824- -1.025- Bergbaukosten pro geförderter Tonne $/t -3,17- -3,31- -2,66- -3,24- -1,97- Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne $/t -14,70- -15,80- -15,68- -15,17- -12,05- G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne $/t -11,62- -9,51- -7,04- -9,55- -7,24- 1. Cash Costs, nachhaltige Investitionen, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. Valentine, Neufundland und Labrador, Kanada Valentine ist ein Tagebaubergwerk mit einer konventionellen CIL-Anlage zur Zerkleinerung und Vermahlung von 2,5 Millionen Tonnen, das sich im Zentrum von Neufundland und Labrador (Kanada) befindet und von Equinox Gold am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition erworben wurde. Valentine befand sich zu diesem Zeitpunkt in der Inbetriebnahmephase und die erste Goldgewinnung erfolgte im September 2025, gefolgt von der kommerziellen Produktion Ende November 2025. Valentine befindet sich derzeit im Prozess der Hochfahrphase auf die volle Auslegungskapazität. Drei Monate endend Zeitraum vom Betriebsdaten Einheit31. Dezember 30. September 30. Juni 17. Juni bis 31. 2025 2025 2025 Dezember 2025 Gefördertes Erz kt 1.007 -445- -44- 1.496 Gewonnene Abfälle kt 6.139 4.989 439 11.568 Tagebau-Streifenverhältnis w:o -6,10- -11,22- -9,91- -7,73- Verarbeitete Tonnen kt 558 127 - 685 Durchschnittlicher Goldgehalt g/t -1,53- -0,78- --- -1,39- Ausbeute % -91,7- -89,7- --- -91,5- Goldproduktion Unzen -23.207- -609- --- -23.816- Verkauftes Gold Unzen -19.155- --- --- -19.155- Finanzdaten Umsatz(3) Mio. -80,5- --- --- -80,5- Barausgaben(1) M$ -30,2- --- --- -30,2- Rückgewinnungskosten M$ -0,2- -0,1- --- -0,3- Gesamt-AISC(1) M$ -30,4- -0,1- --- -30,6- AISC-Deckungsbeitrag(1) M$ -50,1- -(0,1) --- -50,0- Nicht nachhaltige Ausgaben M -70,3- -97,2- -15,1- -182,7- Einheitsanalyse Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze -4.204- --- --- -4.204- Barausgaben pro verkaufter Unze(1)(2) $/Unze -1.579- --- --- -1.579- AISC pro verkaufter Unze(1)(2) $/Unze -1.588- --- --- -1.596- Bergbaukosten pro geförderter Tonne $/t -5,13- --- --- -2,81- Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne $/t -18,15- --- --- -14,78- G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne $/t -25,46- --- --- -20,74- 1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze und die AISC pro verkaufter Unze für die drei Monate und das Jahr zum 31. Dezember 2025 enthalten die Ergebnisse von Valentine ab Dezember 2025, nachdem die Mine im November 2025 die kommerzielle Produktion aufgenommen hatte. 3. Die Einnahmen werden abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. Betriebe in Nicaragua Equinox Gold erwarb El Limon (Limon) und La Libertad (Libertad) am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition. Limon und Libertad sind sowohl Bergbau- als auch Mühlenbetriebe und Teil der Hub-and-Spoke-Strategie Nicaraguas, bei der Erz aus mehreren Tagebau- und Untertagevorkommen entweder in der Mühle von Limon oder in der Mühle von Libertad verarbeitet wird, die zusammen über eine installierte Verarbeitungskapazität von 2,7 Millionen Tonnen pro Jahr verfügen. Drei Monate bis Zeitraum vom Jahr Betriebsdaten - Nicaragua-Betriebe Einheit 31. Dezember 30. September 17. Juni bis 31. 31. Dezember 2025 2025 Dezember 2025(2) 2025 Gesteinsabbau - Tagebau kt -485- -740- -1.329- -2.104- Gewonnene Abfälle - Tagebau kt -10.957- -10.375- -22.720- -40.755- Tagebau-Streifenverhältnis w:o -22,57- -14,02- -17,10- -19,37- Durchschnittlicher Goldgehalt im Tagebau g/t -3,86- -3,51- -3,74- -3,84- Gesteinsabbau - unter Tage kt -110- -114- -248- -476- Durchschnittlicher Goldgehalt unter Tage g/t -2,77- -2,93- -2,81- -3,18- Abgebautes Erz - Gesamtmenge kt -596- -854- -1.576- -2.579- Verarbeitete Tonnen kt -589- -598- -1.267- -2.358- Durchschnittlicher Goldgehalt g/t -3,83- 4,05 -3,93- 4,07 Ausbeute % -91,0- -91,1- -91,0- -90,9- Goldproduktion Unzen -61.884- 71.119 -133.003- 262.025 Verkauftes Gold Unzen -61.654- 71.435 -133.089- 262.110 Betriebsdaten - El Limon Mill Verarbeitete Tonnen kt -129- -124- -272- -504- Durchschnittlicher Goldgehalt g/t -5,01- 5,61 -5,27- 5,12 Ausbeute % -89,5- -90,5- -90,0- -90,0- Goldproduktion Unzen -17.449- -22.838- -40.287- -71.605- Verkauftes Gold Unzen -17.401- -22.944- -40.345- -71.663- Betriebsdaten - Werk La Libertad Verarbeitete Tonnen kt -460- -474- -1.003- -1.854- Durchschnittlicher Goldgehalt g/t -3,50- 3,64 -3,55- 3,78 Ausbeute % -91,6- -91,3- -91,3- -91,2- Goldproduktion Unzen -44.435- -48.281- -92.716- -190.420- Verkauftes Gold Unzen -44.253- -48.491- -92.744- -190.448- Finanzdaten - Nicaragua-Geschäft Umsatz(4) M -243,9- -239,9- -483,8- N/A Barkosten(3) Mio. -75,1- -94,2- -169,3- N/A Erhaltungskapital(3) Mio. -21,4- -12,5- -35,1- N/A Laufende Leasingzahlungen M -0,2- -0,2- -0,4- N/A Rückgewinnungskosten M -0,8- -0,7- -1,6- N/A Gesamt-AISC(3) Mio. -97,4- -107,7- -206,4- N/A AISC-Deckungsbeitrag(3) M$ -146,5- -132,2- -277,4- N/A Nicht nachhaltige Ausgaben Mio. -19,9- -24,0- -50,1- N/A Einheitsanalyse - Nicaragua-Geschäft Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze -3.956- -3.358- -3.635- N/A Cash-Kosten pro verkaufter Unze(3) $/Unze -1.218- -1.319- -1.272- -N/A- AISC pro verkaufter Unze(3) $/Unze -1.580- -1.507- -1.551- -N/A- 1. Limon und Libertad wurden im Rahmen der Calibre-Akquisition erworben. Daher werden keine Vergleichszahlen zu früheren Quartalen angegeben. 2. Die in dieser Spalte aufgeführten Betriebsdaten umfassen die Betriebsergebnisse für Limon und Libertad für das gesamte am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr, einschließlich des Zeitraums vor Abschluss der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025. Da Equinox Gold vor Abschluss der Calibre-Akquisition keinen Anspruch auf die wirtschaftlichen Vorteile von Limon und Libertad hat, werden keine Finanzergebnisse für den Zeitraum vor dem 17. Juni 2025 angegeben. 3. Cash-Kosten, nachhaltige Kapitalkosten, AISC und AISC-Deckungsbeitrag sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 4. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. Mesquite-Goldmine, Kalifornien, USA Mesquite ist eine Tagebau-Goldmine mit Haufenlaugung (ROM) im Imperial County, Kalifornien. Mesquite ist seit 1986 in Betrieb. Dreimonatszeitraum Jahr Betriebsdaten Einhei31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember t 2025 2025 2024 2025 2024 Gestein, das abgebaut und auf der kt -667- -780- --- -6.193- -6.681- Laugungshalde gestapelt wurde Gewonnene Abfälle kt -11.337- -11.663- -13.348- -43.604- -49.076- Tagebau-Streifenverhältnis w:o -17,00- -14,95- --- -7,04- -7,35- Durchschnittlicher Goldgehalt gestapelt auf g/t -0,25- -0,24- --- -0,51- -0,33- Laugungsbett Goldproduktion oz -14.761- -27.642- -17.129- -85.998- -71.984- Verkauftes Gold Unzen -14.599- -27.882- -17.273- -85.970- -73.664- Finanzdaten Umsatz(2) Mio. -60,0- -90,2- -45,5- -286,8- -173,1- Cash Costs(1) M$ -21,4- -37,2- -23,1- -115,6- -92,7- Erhaltungskapital(1) M$ -13,6- -14,4- -0,2- -40,5- -0,6- Rückgewinnungskosten (Rückforderungen) M -0,3- -1,8- -0,7- -5,9- -2,8- Gesamt-AISC(1) Mio. -35,3- -53,4- -24,0- -162,0- -96,1- AISC-Deckungsbeitrag(1) M$ -24,7- -36,9- -21,4- -124,7- -76,9- Nicht nachhaltige Ausgaben Mio. -2,6- -0,2- -22,7- -11,5- -41,1- Einheitsanalyse Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze-4.111- -3.236- -2.634- -3.336- -2.350- Cash-Kosten pro verkaufter Unze(1) $/Unze-1.465- -1.333- -1.337- -1.345- -1.259- AISC pro verkaufter Unze(1) $/Unze-2.417- -1.913- -1.392- -1.885- -1.306- Bergbaukosten pro geförderter Tonne $/t -1,74- -1,79- -1,71- -1,70- -1,47- Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne $/t -15,34- -13,99- --- -7,08- -6,82- G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne $/t -5,94- -9,08- --- -3,46- -2,91- 1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. Pan Mine, Nevada, USA Equinox Gold erwarb die Pan Mine am 17. Juni 2025 im Rahmen der Calibre-Akquisition und verkaufte sie am 1. Oktober 2025. Pan ist eine Tagebau-Goldmine mit Haufenlaugung südöstlich von Eureka, Nevada, die seit 2017 ununterbrochen in Betrieb ist. DreimonatszeitraumZeitraum vom Neun Monate Betriebsdaten Einheit 30. September 202517. bis 30. Juni 17. Juni bis 30. 30. September 2025(1) September 2025 2025 (2) Gestein, das abgebaut und auf der Laugungshalde gestapelt kt -1.166- -191- -1.357- -3.541- wurde Gewonnene Abfälle kt -2.881- -364- -3.245- -8.660- Tagebau-Streifenverhältnis w:o -2,47- -1,90- -2,39- -2,45- Durchschnittlicher Goldgehalt gestapelt auf Laugungsbett g/t -0,37- -0,50- -0,38- -0,35- Goldproduktion Unzen -10.797- 1.080 11.877 26.138 Verkauftes Gold Unzen -10.746- 1.079 11.825 26.086 Finanzdaten Umsatz(4) Mio. -37,9- -3,6- -41,5- N/A Barkosten(3) Mio. -17,1- -1,8- -18,9- N/A Rückgewinnungs- und Explorationskosten Mio. -0,3- -0,1- -0,4- N/A Gesamt-AISC(3) M$ -17,4- -1,9- -19,3- N/A AISC-Deckungsbeitrag(3) M$ -20,5- -1,7- -22,2- N/A Nicht nachhaltige Ausgaben Mio. -6,1- -1,0- -7.1- Nicht zutreffend Einheitsanalyse Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze -3.528- -3.323- -3.510- N/A Barausgaben pro verkaufter Unze(3) $/Unze -1.592- -1.654- -1.597- N/A AISC pro verkaufter Unze(3) $/Unze -1.619- -1.737- -1.629- N/A Bergbaukosten pro geförderter Tonne $/t -2,69- -2,63- -2,68- N/A Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne $/t -4,01- -3,79- -3,98- N/A G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne $/t -1,13- -1,12- -1,13- N/A 1. Pan wurde im Rahmen der Calibre-Akquisition übernommen. Daher werden keine Vergleichszahlen für Quartale vor der Calibre-Akquisition angegeben. 2. Die in dieser Spalte dargestellten Betriebsdaten umfassen die Betriebsergebnisse von Pan für den gesamten Neunmonatszeitraum bis zum 30. September 2025, einschließlich des Zeitraums vor Abschluss der Calibre-Akquisition am 17. Juni 2025 bis zu seinem Verkauf am 1. Oktober 2025. Da Equinox Gold vor Abschluss der Calibre-Akquisition keinen Anspruch auf die wirtschaftlichen Vorteile von Pan hat, werden keine Finanzergebnisse für den Zeitraum vor dem 17. Juni 2025 angegeben. 3. Cash Costs, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 4. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. Aufgegebene Geschäftsbereiche - Brasilien Die aufgegebenen Geschäftsbereiche umfassen die Mine Aurizona, den Bahia-Komplex und die Mine RDM in Brasilien. Dreimonatszeitraum Jahr Betriebsdaten Einheit31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Goldproduktion Unzen -73.745- -67.629- -78.912- -258.905- -247.311- Verkauftes Gold Unzen -73.834- -69.119- -81.294- -258.890- -249.332- Finanzdaten Umsatz(2) Mio. -305,7- -234,2- -215,1- -889,9- -599,9- Barkosten(1) M$ -130,9- -107,0- -112,1- -430,6- -391,3- Erhaltendes Kapital(1) M$ -40,4- -29,3- -21,9- -117,4- -82,7- Laufende Leasingzahlungen M -3,3- -3,2- -1,4- -10,9- -5,3- Rückgewinnungskosten M -2,3- -2,5- -1,3- -7,6- -4,7- Gesamt-AISC(1) M$ -177,0- -142,0- -136,7- -566,5- -484,0- AISC-Deckungsbeitrag(1) M$ -128,7- -92,2- -78,4- -323,3- -116,0- Nicht nachhaltige Ausgaben M -10,4- -4,8- -4,4- -29,2- -25,2- Einheitsanalyse Realisierter Goldpreis pro verkaufter Unze $/Unze -4.140- -3.388- -2.646- -3.437- -2.406- Cash Costs pro verkaufter Unze(1) $/Unze -1.773- -1.548- -1.379- -1.663- -1.569- AISC pro verkaufter Unze(1) $/Unze -2.397- -2.054- -1.682- -2.188- -1.941- Abbaukosten pro geförderter Tonne - Tagebau $/t 2,91- -2,60- -2,44- -2,85- -2,72- Bergbaukosten pro geförderter Tonne - $/t 46,44- -44,07- -28,06- -41,42- -33,81- Untertagebau Verarbeitungskosten pro verarbeiteter Tonne $/t -16,65- -15,27- -13,84- -15,77- -15,54- G&A-Kosten pro verarbeiteter Tonne $/t -7,71- -5,93- -4,83- -5,95- -5,31- 1. Cash Costs, Sustaining Capital, AISC, AISC-Deckungsbeitrag, Cash Costs pro verkaufter Unze und AISC pro verkaufter Unze sind Nicht-IFRS-Kennzahlen. Siehe Nicht-IFRS-Kennzahlen und Warnhinweise. 2. Der Umsatz wird abzüglich der Silber-Nebenproduktgutschriften ausgewiesen. KONSOLIDIERTE BILANZ Zum 31. Dezember 2025 und 2024 (ungeprüft, in Tausend US-Dollar) 2025 2024 Vermögenswerte Umlaufvermögen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente -407.355- -239.329- Marktgängige Wertpapiere -162.683- -6.142- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen -65.468- -70.035- Vorräte -369.759- -417.541- Vorausbezahlte Aufwendungen -26.352- -44.529- Sonstige kurzfristige Vermögenswerte -10.608- -6.529- Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte -928.332- --- -1.970.557- -784.105- Langfristige Vermögenswerte Bindungsfähige Barmittel -7.567- -12.201- Vorräte -368.130- -277.102- Mineralvorkommen, Anlagen und Ausrüstung -7.910.329- -5.564.713- Latente Ertragsteueransprüche --- -2.339- Sonstige langfristige Vermögenswerte -278.812- -73.135- Gesamtvermögen -10.535.395- -6.713.595- Verbindlichkeiten und Eigenkapital Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und abgegrenzte Verbindlichkeiten -302.420- -258.341- Zu zahlende Ertragsteuern -153.118- -10.103- Kurzfristiger Teil von Darlehen und Krediten -181.330- -135.592- Kurzfristiger Anteil der abgegrenzten Umsatzerlöse -127.597- -116.334- Kurzfristiger Anteil der derivativen Verbindlichkeiten -184.171- -116.563- Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten -82.663- -52.158- Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten -230.675- --- -1.261.974- -689.091- Langfristige Verbindlichkeiten Darlehen und Kredite -1.373.350- -1.212.239- Abgegrenzte Erträge -165.130- -266.718- Derivative Verbindlichkeiten -46.710- -46.372- Rückstellungen für Rekultivierungs- und Stilllegungskosten -229.787- -130.174- Latente Ertragsteuerverbindlichkeiten -1.411.851- -799.972- Sonstige langfristige Verbindlichkeiten -251.286- -171.477- Gesamtverbindlichkeiten -4.740.088- -3.316.043- Eigenkapital Stammaktien -4.874.712- -2.798.820- Rücklagen -93.081- -74.100- Kumuliertes sonstiges Gesamtergebnis (Verlust) -7.516- -(89.027 Gewinnrücklagen -819.998- -613.659- Gesamtkapital -5.795.307- -3.397.552- Gesamtverbindlichkeiten und Eigenkapital -10.535.395- -6.713.595- KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024 (ungeprüft, in Tausend US-Dollar, außer Anzahl der Aktien und Beträge pro Aktie) 2025 2024(1) Fortgeführte Geschäftsbereiche Umsatz -1.817.195- -912.840- Umsatzkosten Betriebskosten -(834.589) -(596.921) Abschreibungen und Wertminderungen -(339.694) -(109.796) -(1.174.283) -(706.717) Erträge aus dem Bergbaubetrieb -642.912- -206.123- Aufwendungen für Pflege und Instandhaltung -(94.991) -(580 Explorations- und Bewertungskosten -(10.884) -(1.631) Allgemeine und Verwaltungskosten -(104.698) -(52.208) Betriebsergebnis -432.339- -151.704- Finanzaufwand -(179.288) -(91.302) Finanzerträge -10.946- -7.071- Sonstige (Aufwendungen) Erträge -(132.630) -465.837- Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen -131.367- -533.310- Ertragsteueraufwand -(150.228) -(273.016) Netto(verlust)ertrag aus fortgeführten Geschäftsbereichen -(18.861) -260.294- Aufgegebene Geschäftsbereiche Nettoertrag aus aufgegebenen Geschäftsbereichen -240.332- -78.993- Nettoeinkommen -221.471- -339.287- Nettoeinkommen pro Aktie Unverwässert $-0,35- $-0,85- Verwässert $-0,35- $-0,75- Netto(verlust)ertrag je Aktie - fortgeführte Geschäftsbereiche Unverwässert -(0,03 -0,65- Verwässert $-(0,03) $-0,59- Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien Unverwässert -630.306.219- -400.109.698- Verwässert -630.306.219- -473.546.710- 1. Angepasst. KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024 (ungeprüft, in Tausend US-Dollar) 2025 2024 Nettoeinkommen -221.471- -339.287- Sonstiges Gesamtergebnis (Verlust) Posten, die später in den Jahresüberschuss oder -fehlbetrag umgegliedert werden können: Währungsumrechnungsverlust --- -(84.417 Umgliederung des kumulierten Wechselkursverlusts im Zusammenhang mit der zuvor --- -31.904- gehaltenen 60-prozentigen Beteiligung an der Greenstone Mine Posten, die nicht nachträglich in den Jahresüberschuss oder -fehlbetrag umgegliedert werden: Nettoanstieg (Nettoabnahme) des beizulegenden Zeitwerts von marktgängigen -92.648- -(39.961 Wertpapieren und anderen Beteiligungen an Eigenkapitalinstrumenten Ertragsteueraufwand im Zusammenhang mit der Veränderung des beizulegenden Zeitwerts -(12.511 --- von marktgängigen Wertpapieren und anderen Kapitalbeteiligungen Neubewertung von Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses -1.274- --- -81.411- -(92.474) Gesamtergebnis $-302.882- -246.813- KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2025 und 2024 (ungeprüft, in Tausend US-Dollar) 2025 2024 Mittelzufluss aus (Mittelabfluss für): Betriebliche Tätigkeiten Jahresüberschuss -221.471- -339.287- Anpassungen für: Abschreibungen und Wertminderungen -517.516- -222.616- Finanzaufwendungen -185.678- -95.381- Abschreibung auf abgegrenzte Umsatzerlöse -(158.063) -(14.342) Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von Derivaten -113.964- -123.289- Abrechnungen von Derivaten -(85.080) -(13.857 Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) -21.149- -(21.418) Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen Beteiligung an der Greenstone --- -(579.816) Mine Ertragsteueraufwand -191.119- -290.794- Gezahlte Ertragsteuern -(129.226) -(19.602) Sonstiges -36.575- -7.866- Operativer Cashflow vor Veränderungen des nicht zahlungswirksamen -915.103- -430.198- Betriebskapitals Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals -(96.758) -(58.014) -818.345- -372.184- Investitionstätigkeit Ausgaben für Mineralgrundstücke, Anlagen und Ausrüstung -(692.346) -(412.073 Durch den Erwerb von Calibre Mining Corp. erworbene Zahlungsmittel -193.107- --- Investition in Calibre Mining Corp. -(40.000) --- Nettoerlös aus der Veräußerung von Vermögenswerten -83.232- --- Erlös aus der Veräußerung von marktgängigen Wertpapieren -3.023- -48.191- Erwerb der Greenstone Mine --- -(744.110 Sonstiges -(5.689) -(3.727) -(458.673) -(1.111.719) Finanzierungstätigkeit Inanspruchnahme von Kreditfazilitäten -85.000- -560.000- Rückzahlungen von Darlehen und Krediten -(81.482) --- Erlöse aus sonstigen Finanzierungsvereinbarungen -21.621- -57.346- Rückzahlungen aus sonstigen Finanzierungsvereinbarungen -(24.878) -(7.296) Zinszahlungen -(132.580) -(112.647) Leasingzahlungen -(39.887) -(29.494) Nettoerlös aus öffentlich angebotenen Aktien --- -335.562- Transaktionskosten und Sonstiges -313- -(10.996) -(171.893) -792.475- Auswirkungen von Wechselkursen auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente -2.896- -(5.606) Zunahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente -190.675- -47.334- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - zu Beginn des Jahres -239.329- -191.995- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente - Jahresende -430.004- -239.329- Als zur Veräußerung gehaltene Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente -(22.649 --- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, ohne zur Veräußerung gehaltene $-407.355- $-239.329- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente NICHT-IFRS-KENNZAHLEN Diese Pressemitteilung bezieht sich auf Cash Costs, Cash Costs pro verkaufter Unze, AISC, AISC pro verkaufter Unze, AISC-Deckungsbeitrag, bereinigtes Nettoergebnis, bereinigtes EPS, Free Cashflow am Standort, bereinigtes EBITDA, Nettoverschuldung und nachhaltige Investitionsausgaben, bei denen es sich um Kennzahlen ohne standardisierte Bedeutung gemäß IFRS handelt, d. h. um Nicht-IFRS-Kennzahlen, die möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar sind. Ihre Messung und Darstellung erfolgt einheitlich und dient der Bereitstellung zusätzlicher Informationen. Sie sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden, die gemäß IFRS erstellt wurden. Die in den folgenden Tabellen aufgeführten Zahlen addieren sich aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht. Cash-Kosten und Cash-Kosten pro verkaufter Unze Cash Costs sind eine gängige Kennzahl für die finanzielle Leistung in der Goldminenindustrie, haben jedoch keine standardisierte Bedeutung gemäß IFRS. Das Unternehmen gibt die Gesamt-Cash Costs pro verkaufter Unze an. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass bestimmte Investoren zusätzlich zu den herkömmlichen Kennzahlen, die gemäß IFRS erstellt werden, diese Informationen zur Bewertung der Leistung des Unternehmens und seiner Fähigkeit zur Erzielung von Betriebsergebnissen und Cashflow aus dem Bergbaubetrieb heranziehen. Cash Costs werden als Betriebskosten der Mine berechnet und umfassen die Gutschriften für Silber als Nebenprodukt. Die Cash Costs werden durch die verkauften Unzen geteilt, um die Cash Costs pro verkaufter Unze zu ermitteln. Bei der Berechnung der Cash Costs zieht das Unternehmen die Gutschriften für Silbernebenprodukte ab, da es der Ansicht ist, dass die Kosten für die Goldproduktion durch den Verkauf von Nebenprodukten, die im Zusammenhang mit dem Goldproduktionsprozess anfallen, reduziert werden, wodurch das Management und andere Interessengruppen die Nettokosten der Goldproduktion beurteilen können. Die Kennzahl ist nicht unbedingt ein Indikator für den Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit gemäß IFRS oder die gemäß IFRS ausgewiesenen Betriebskosten. AISC pro verkaufter Unze Das Unternehmen verwendet die AISC pro verkaufter Unze Gold zur Messung der Leistung. Die Methode zur Berechnung der AISC wurde intern entwickelt und wird im Folgenden beschrieben. Die derzeit in der Goldindustrie verwendeten IFRS-Kennzahlen, wie z. B. die Betriebskosten, erfassen nicht alle Ausgaben, die für die Erkundung, Erschließung und Aufrechterhaltung der Goldproduktion anfallen. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die AISC-Kennzahl mehr Transparenz hinsichtlich der mit der Goldproduktion verbundenen Kosten schafft und Analysten, Investoren und anderen Interessengruppen des Unternehmens dabei hilft, die operative Leistung, die Fähigkeit zur Generierung von freiem Cashflow aus dem laufenden Betrieb und den Gesamtwert des Unternehmens zu beurteilen. Die AISC umfassen die oben beschriebenen Cash-Kosten sowie nachhaltige Kapitalausgaben, nachhaltige Leasingzahlungen, Rückstellungen für Rekultivierungskosten und Abschreibungen sowie Explorations- und Bewertungskosten. Diese Kennzahl soll die Gesamtkosten der Goldproduktion aus dem laufenden Betrieb widerspiegeln, daher sind expansive Kapitalausgaben und nicht nachhaltige Ausgaben ausgeschlossen. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold und der AISC pro verkaufter Unze Gold zu der am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis: In Millionen US-Dollar Drei Monate bis Jahr zum 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Betriebsausgaben $-239,3- $-266,0- $-220,6- $-834,6- $-596,9- Gutschriften für Silbernebenprodukte -(3,1) -(5,4) -(0,7) -(9,5) -(1,7) Fair-Value-Anpassung auf erworbene Vorräte -(27,8) -(26,5) -(4,9) -(56,5) -(20,6) Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben --- --- --- -(36,8) --- erfasst wurden(1) Betriebsausgaben in der vorkommerziellen Produktions- und -(20,9) -(5,0) -(37,8) -(37,9) -(88,5) Entwicklungsphase (2) Gesamt-Cash-Kosten - fortgeführte Geschäftsbereiche $-187,5- -229,0- $-177,1- $-693,9- $-486,1- Gesamt-Cash-Kosten - aufgegebene Geschäftsbereiche(4) $-130,9- -107,6- $-112,3- $-430,6- $-391,3- Gesamt-Cash-Kosten - Alle Betriebe $-318,4- $-336,6- $-289,4- $-1.124,5- $-877,4- Verkaufte Goldunzen - fortgeführte Geschäftsbereiche -168.558- -170.193- -136.384- -519.671- -374.246- Abzüglich: während der vorkommerziellen Produktionsphase -(13.667) -(4.527) -(19.161) -(26.128) -(74.547) verkaufte Goldunzen Bereinigte verkaufte Goldunzen - fortgeführte -154.891- -165.666- -117.223- -493.543- -299.699- Geschäftsbereiche Verkaufte Goldunzen - aufgegebene Geschäftsbereiche -73.834- -69.119- -81.294- -258.890- -249.332- Bereinigte verkaufte Goldunzen - Alle Betriebe -228.725- -234.785- -198.517- -752.433- -549.031- Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold - fortgeführte -1.211- -1.383- $-1.511- $-1.406- $-1.622- Geschäftsbereiche Cash-Kosten pro verkaufter Unze Gold - aufgegebene -1.773- -1.556- $-1.381- $-1.663- $-1.569- Geschäftsbereiche Barausgaben pro verkaufter Unze Gold - Alle Betriebe -1.392- -1.434- $-1.458- $-1.494- $-1.598- Gesamt-Cash-Kosten - fortgeführte Geschäftsbereiche $-187,5- -229,0- $-177,1- $-693,9- $-486,1- Dauerkapital -67,2- -55,6- -13- -174,6- -48,2- Laufende Leasingzahlungen -0,3- -0,4- -0,2- -1,2- -2,5- Rückgewinnungskosten -5,9- -4,4- -1,9- -16,8- -7- Nachhaltige Explorationsausgaben --- --- -0,2- --- -0,9- Vorläufige Produktions- und Entwicklungsphase - laufende -(1,7) -(1,4) -(1,3) -(4,9) -(1,9) Ausgaben(2) Gesamt AISC - fortgeführte Geschäftsbereiche -259,2- -288,1- $-191,1- $-881,5- $-542,6- Gesamt AISC - aufgegebene Geschäftsbereiche(4) -177,0- -142,1- -136,9- -566,5- -484,0- Gesamt-AISC - Alle Geschäftsbereiche -436,2- -430,3- $-328,0- $-1.448,1- $-1.026,6- AISC pro verkaufter Unze Gold - fortgeführte -1.673- -1.739- $-1.630- $-1.786- $-1.811- Geschäftsbereiche AISC pro verkaufter Unze Gold - aufgegebene -2.397- -2.056- $-1.684- $-2.188- $-1.941- Geschäftsbereiche AISC pro verkaufter Unze Gold - Alle Betriebe -1.907- -1.833- -1.652- $-1.925- $-1.870- 1. Die in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen beziehen sich auf eine Abschreibung von Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025. 2. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten und die AISC pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten schließen die Ergebnisse von Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann, die Ergebnisse von Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, die Ergebnisse von Los Filos nach März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und die Ergebnisse von Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus. 3. Die konsolidierten Cash-Kosten pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten und die AISC pro verkaufter Unze aus fortgeführten Aktivitäten beinhalten die Ergebnisse der Aktivitäten in Pan und Nicaragua ab dem Datum der Übernahme von Calibre am 17. Juni 2025. 4. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der gesamten Cash Costs und AISC aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: In Millionen US-Dollar Drei Monate zum Jahr zum 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Aufgegebene Geschäftsbereiche Betriebsausgaben $-131,6- $-108,1- $-112,8- $-432,6- $-392,7- Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte -(0,7) -(0,6) -(0,5) -(2,1) -(1,4) Gesamt-Cash-Kosten $-130,9- -107,6- $-112,3- $-430,6- $-391,3- Erhaltendes Kapital -40,4- -29,3- -21,9- -117,4- -82,7- Laufende Leasingzahlungen -3,3- -3,2- -1,4- -10,9- -5,3- Rückgewinnungskosten -2,3- -2,1- -1,3- -7,6- -4,7- Gesamt-AISC -177,0- -142,1- $-136,9- $-566,5- $-484,0- Erhaltungsinvestitionen und Erhaltungsausgaben Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der nachhaltigen Kapitalausgaben zu den gesamten Kapitalausgaben des Unternehmens für fortgeführte Geschäftsbereiche: Drei Monate bis Jahr in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Kapitalzugänge für Mineralgrundstücke, Anlagen und $-276,2- $-266,9- $-103,3- $-754,0- $-523,7- Ausrüstung(1) Abzüglich: Nicht nachhaltige Investitionen an -(69,1) -(50,1) -(34,6) -(178,2) -(64,1) Betriebsstandorten Abzüglich: Nachhaltiges und nicht nachhaltiges Kapital im -(73,0) -(98,4) -(11,6) -(189,2) -(260,5) Zusammenhang mit der vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge(2) -(26,5) -(33,6) -(22,2) -(94,9) -(67,5) Erhaltendes Kapital - Alle Geschäftsbereiche $-107,6- $-84,9- $-34,9- $-291,7- $-131,7- Anschaffungskosten - aufgegebene Geschäftsbereiche(4) -40,4- -29,3- -21,9- -117,4- -82,7- Erhaltendes Kapital - fortgeführte Geschäftsbereiche -67,2- -55,6- $-13,0- $-174,6- $-48,2- Erhaltendes Kapital - Alle Geschäftsbereiche $-107,6- $-84,9- $-34,9- $-291,7- $-130,0- Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen -3,6- -3,6- -1,6- -12- -7,8- Hinzufügen: Aufwendungen für nachhaltige Rekultivierung -8,2- -6,5- -3,2- -24,3- -11,7- Hinzufügen: Nachhaltige Explorationsausgaben --- --- -0,1- --- -0,4- Abzüglich: Nachhaltige Ausgaben im Zusammenhang mit der -(1,7) -(1,4) -(1,3) -(4,8) -(1,9) vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(3) Nachhaltige Ausgaben - konsolidiert $-117,7- $-93,7- $-38,5- $-323,3- $-148,0- Nachhaltige Aufwendungen - Betrieb von Bergwerken - -46,1- -34,6- -24,6- -136,0- -92,7- aufgegebene Geschäftsbereiche(4) Nachhaltige Ausgaben - Betrieb von Bergwerken - fortgeführte $-71,6- -59,1- $-14,0- $-187,6- $-56,6- Geschäftsbereiche 1. Gemäß Anmerkung 10 des Konzernabschlusses. Kapitalzugänge schließen nicht zahlungswirksame Veränderungen der Rekultivierungsvermögenswerte aus, die sich aus Änderungen der Diskontsatz- und Inflationsannahmen in der Rekultivierungsrückstellung ergeben. 2. Nicht zahlungswirksame Zugänge umfassen Nutzungsrechte im Zusammenhang mit in der Periode erfassten Leasingverhältnissen, aktivierte Abschreibungen für aufgeschobene Abbauaktivitäten und aktivierte nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütungen. 3. Bezieht sich auf Castle Mountain nach August 2024, als die Restauslaugung begann, Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, Los Filos nach März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte. 4. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung der nachhaltigen Investitionen und nachhaltigen Aufwendungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: Drei Monate bis Jahr in Millionen Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Ersatzinvestitionen - aufgegebene Geschäftsbereiche Kapitalzugänge für Mineralgrundstücke, Anlagen und $-50,4- $-36,9- $-25,9- $-160,2- $-110,6- Ausrüstung Abzüglich: Nicht nachhaltige Investitionen -(8,8) -(2,2) -(2,7) -(21,6) -(16,9) Abzüglich: Nicht zahlungswirksame Zugänge -(1,2) -(5,5) -(1,2) -(21,1) -(11,0) Dauerkapital $-40,4- $-29,3- $-21,9- $-117,4- $-82,7- Zuzüglich: Laufende Leasingzahlungen -3,3- -3- -1,4- -10,9- -5,3- Hinzufügen: Aufwendungen für nachhaltige -2,3- -2,1- -1,3- -7,6- -4,7- Rekultivierung Hinzufügen: Nachhaltige Explorationsausgaben --- --- --- --- --- Laufende Ausgaben - Betrieb von Bergwerken $-46,1- $-34,6- $-24,6- $-136,0- $-92,7- Gesamtfreier Cashflow der Bergbaustandorte Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte zu der am ehesten vergleichbaren IFRS-Kennzahl auf aggregierter Basis: Drei Monate bis Jahr in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen $-396,0- $-319,9- $-212,7- $-915,1- $-430,2- Veränderungen des Working Capital Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte -27,8- -26,5- -4,9- -56,5- -20,6- Einmalige Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben erfasst --- --- --- -36,8- --- wurden(1) Operativer Cashflow (generiert), der für Aktivitäten -182,0- -106,6- -12,6- -435,4- -(10,0) außerhalb des Bergwerksstandorts verwendet wird(2) Cashflow aus dem operativen Bergwerksbetrieb - Alle Betriebe -605,7- -453,1- $-230,1- $-1.443,7- $-440,8- Cashflow aus operativen Bergwerken - aufgegebene $-181,6- -121,9- -75,2- $-446,8- $-202,1- Geschäftsbereiche(3) Cashflow aus dem operativen Geschäft der Bergbaustandorte - $-424,1- -331,2- $-155,0- $-996,9- $-238,7- fortgeführte Geschäftsbereiche Cashflow aus dem Betrieb der Bergwerke - Alle Betriebe $-605,7- $-453,1- $-230,1- $-1.443,7- $-440,8- Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem Betrieb von Bergwerken Zugänge zu mineralischen Vermögenswerten, Anlagen und -276,2- -266,9- -103,3- -754,0- -523,7- Ausrüstung Investitionen in vorkommerzielle Produktions- und -(99,9) -(132,0) -(34,9) -(284,1) -(329,9) Entwicklungsprojekte, Unternehmenszusammenschlüsse und sonstige nicht zahlungswirksame Zugänge Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden $-176,3- -134,9- $-68,4- $-469,9- $-193,8- Bergwerksbetrieb - Alle Betriebe Abzüglich: Leasingzahlungen für nicht nachhaltige -10,2- -5,1- -11,6- -25,5- -28- Kapitalgüter Abzüglich: Nicht nachhaltige Explorationsausgaben -3,8- -8,9- -1,7- -16,6- -7- Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor -415,4- -304,2- $-148,4- $-931,7- $-211,6- Veränderungen des Betriebskapitals - Alle Betriebe Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor $-132,3- -90,4- $-50,5- $-307,8- $-101,2- Veränderungen des Betriebskapitals - aufgegebene Geschäftsbereiche(3) Gesamt-Free-Cashflow vor Veränderungen des Betriebskapitals $-283,1- -213,7- $-97,9- $-623,9- $-110,4- - fortgeführte Geschäftsbereiche (Zunahme) Abnahme des nicht zahlungswirksamen -(3,6 -(81,3) -35- -(96,8) -(49,7) Betriebskapitals Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts nach -411,8- -222,9- -183,6- $-834,9- $-161,9- Veränderungen des nicht zahlungswirksamen Betriebskapitals - Alle Betriebe 1. Die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025 in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen umfassen eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025. 2. Beinhaltet gezahlte Steuern und Erlöse aus Goldvorauszahlungen, die nicht im freien Cashflow des Bergwerks berücksichtigt sind und in der Kapitalflussrechnung im operativen Cashflow vor nicht zahlungswirksamen Veränderungen des Betriebskapitals enthalten sind. 3. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des freien Cashflows der Bergbaustandorte nach Veränderungen des Betriebskapitals aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: Drei Monate bis Jahr in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Aufgegebene Geschäftsbereiche Operativer Cashflow vor nicht zahlungswirksamen 181,6-181,6- -121,9- -75,2- -446,8- -202,1- Veränderungen des Working Capital Abzüglich: Investitionsausgaben aus dem laufenden -49,3- -31,4- -24,7- -139,0- -99,5- Bergwerksbetrieb Abzüglich: Leasingzahlungen im Zusammenhang mit --- --- --- --- -1,3- nicht nachhaltigen Kapitalgütern Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts vor $-132,3- $-90,4- $-50,5- $-307,8- $-101,2- Veränderungen des Betriebskapitals (Zunahme) Abnahme des nicht zahlungswirksamen $-(9,0 -2,4- $-13,1- $-(25,5) $-20,2- betrieblichen Working Capital Gesamt-Free-Cashflow des Bergwerksstandorts nach $-123,3- $-92,8- $-63,6- $-282,3- $-121,4- Veränderungen des Betriebskapitals AISC-Deckungsbeitrag, EBITDA und bereinigtes EBITDA Die folgenden Tabellen enthalten die Berechnung der AISC-Deckungsbeitrag, des EBITDA und des bereinigten EBITDA, wie sie vom Unternehmen berechnet wurden: AISC-Deckungsbeitrag Drei Monate bis Jahr in Millionen Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Einnahmen $-681,4- $-584,3- $-359,4- $-1.817,2- $-912,8- Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte -(3,1) -(5,4) -(0,7) -(9,5) -(1,7) Abzüglich: AISC -(259,2) -(288,1) -(191,2) -(881,6) -(542,6) Abzüglich: Einnahmen aus der vorkommerziellen -(56,6) -(15,3) -(50,1) -(95,5) -(183,6 Produktionsphase und Entwicklungsprojekten (abzüglich Silber-Nebenproduktgutschriften) (1) AISC-Deckungsbeitrag - fortgeführte Geschäftsbereiche -362,5- -275,4- $-117,4- $-830,5- $-184,9- AISC-Deckungsbeitrag - aufgegebene Geschäftsbereiche(3) -128,7- -92,0- -78,2- -323,3- -116,0- AISC-Deckungsbeitrag - Alle Geschäftsbereiche -491,2- -367,5- $-195,6- $-1.153,8- $-300,9- Verkaufte Goldunzen - fortgeführte Geschäftsbereiche 168.558 170.193 136.384 519.671 374.246 Abzüglich: Goldverkäufe im Zusammenhang mit der (13.667) (4.527) (19.161) (26.128) (74.547) vorkommerziellen Produktionsphase und Entwicklungsprojekten(1) Bereinigte verkaufte Goldunzen - fortgeführte -154.891- -165.666- -117.223- -493.543- -299.699- Geschäftsbereiche Verkaufte Goldunzen - aufgegebene Geschäftsbereiche -73.834- -69.119- -81.294- -258.890- -249.332- Bereinigte verkaufte Goldunzen - Alle Betriebe -228.725- -234.785- -198.517- -752.433- -549.031- AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze - fortgeführte -2.340- -1.663- -1.001- $-1.683- $-617- Geschäftsbereiche AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze - aufgegebene -1.743- -1.332- -962- -1.249- -465- Geschäftsbereiche(3) AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze - Alle -2.148- -1.565- $-985- $-1.533- $-548- Geschäftsbereiche 1. Der AISC-Deckungsbeitrag schließt die Ergebnisse von Castle Mountain nach dem 31. August 2024 aus, als die Restauslaugung begann, die Ergebnisse von Greenstone für den Zeitraum vor November 2024, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte, die Ergebnisse von Los Filos nach dem 31. März 2025, da der Betrieb am 1. April 2025 auf unbestimmte Zeit eingestellt wurde, und die Ergebnisse von Valentine für den Zeitraum vor Dezember 2025, als die Mine die kommerzielle Produktion erreichte. Die konsolidierten AISC pro verkaufter Unze schließen allgemeine Unternehmens- und Verwaltungskosten aus. 2. Der AISC-Deckungsbeitrag umfasst die Ergebnisse der Betriebe in Pan und Nicaragua ab dem Datum der Übernahme von Calibre am 17. Juni 2025. 3. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des AISC-Deckungsbeitrags und des AISC-Deckungsbeitrags pro verkaufter Unze aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: Drei Monate bis Jahr in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Aufgegebene Geschäftsbereiche: Umsatz $-306,4- $-234,7- $-215,6- $-891,9- $-601,3- Abzüglich: Gutschriften für Silbernebenprodukte -(0,7) -(0,6) -(0,5) -(2,1) -(1,4) Abzüglich: AISC -(177,0) -(142,1) -(136,9) -(566,5) -(484,0) AISC-Deckungsbeitrag -128,7- -92,0- $-78,2- $-323,3- $-116,0- Verkaufte Goldunzen 73.834 69.119 81.294 258.890 249.332 AISC-Deckungsbeitrag pro verkaufter Unze - -1.743- -1.332- $-962- $-1.249- $-465- aufgegebene Geschäftsbereiche EBITDA und bereinigtes EBITDA Drei Monate bis Jahr in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Fortgeführte Geschäftsbereiche: Nettoergebnis (Verlust) - fortgeführte $-82,3- -5,8- -(29,6) -(18,9) -260,3- Geschäftsbereiche Ertragsteueraufwand -93,4- -17,2- -34,4- -150,2- -273,0- Abschreibungen und Wertminderungen -104,8- -141,9- -43,9- -356,7- -111,8- Finanzierungskosten -39,5- -49,4- -36,7- -179,3- -91,3- Finanzerträge -(3,6) -(3,2) -(1,5) -(10,9) -(7,1) EBITDA - fortgeführte Geschäftsbereiche -316,4- -211,1- $-83,8- $-656,4- $-729,3- Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung -0,9- -6,5- -1,9- -14,6- -9,4- Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus -5,1- -16,5- -(11,9) -38- -16- Goldkontrakten Nicht realisierter (Gewinn) Verlust aus -4,4- -(3,3) -39,1- -(63,4) -72- Devisentermingeschäften Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste -(4,6) -(4,8) -2,8- -(5,5) -3- Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -11,7- -16,4- -0,6- -49,1- -23- bedingten Gegenleistung von Greenstone Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -10,6- -18,8- --- -29,4- --- Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025 Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -10,7- -20,7- --- -31,4- --- Equinox-Optionsscheinverbindlichkeit Gewinn aus Umschuldung --- -(13,0) --- -(13,0) -(5,4 Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen --- --- --- --- -(579,8) Beteiligung an Greenstone Sonstige (Erträge) Aufwendungen -20,8- -(11,5) -2,3- -11,3- -(9,0) Transaktions- und Integrationskosten -1,4- -13,0- --- -26,7- -0,8- Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte -27,8- -26,5- -4,9- -56,5- -20,6- Einmalige Aufwendungen, die in den --- --- --- -40,2- --- Betriebsaufwendungen erfasst wurden(1) Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und --- -0,2- --- -17,7- --- Instandhaltungskosten erfasst sind Bereinigtes EBITDA - fortgeführte Geschäftsbereiche $-405,1- $-297,1- $-123,7- $-889,3- $-281,5- Bereinigtes EBITDA - aufgegebene -173,9- -122,9- -99,5- -450,2- -197,3- Geschäftsbereiche(2) Bereinigtes EBITDA - Alle Geschäftsbereiche -579,0- -419,9- $-223,2- $-1.339,6- $-479,0- 1. Die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2025 in den Betriebsausgaben ausgewiesenen einmaligen Aufwendungen umfassen eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025. 2. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des bereinigten EBITDA aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: Drei Monate zum Jahr zum in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Aufgegebene Geschäftsbereiche: Nettoeinkommen $-115,2- $-69,8- $-57,9- $-240,3- $-79,0- Ertragsteueraufwand 36,4 -8,1- -13,5- -40,9- -17,8- Abschreibungen und Wertminderungen 35,2 -42,5- -28,7- -160,8- -110,9- Finanzierungskosten 1,6 -1,5- -0,9- -6,4- -4,1- Finanzerträge -(0,5) --- -(0,3) -(0,9) -(1,0) EBITDA - aufgegebene Geschäftsbereiche -187,9- -121,9- $-100,7- $-447,5- $-210,7- Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung -0,1- -0,1- -0,1- -0,2- -0,2- Nicht realisierter Wechselkursgewinn/-verlust -(5,6) -2,9- -(8,8) -11,0- -(17,5) Sonstige (Erträge) Aufwendungen -(8,4) -(2,0) -7,5- -(8,5) -3,9- Bereinigtes EBITDA - aufgegebene -173,9- -122,9- $-99,5- $-450,2- $-197,3- Geschäftsbereiche Bereinigtes Nettoergebnis und bereinigtes EPS Die folgende Tabelle enthält die Berechnung des bereinigten Nettogewinns und des bereinigten EPS, wie vom Unternehmen angepasst und berechnet: Drei Monate bis Jahr Beträge in Millionen US-Dollar und Aktien 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Den Aktionären von Equinox Gold zurechenbarer $-82,3- $-5,8- $-(29,6) $-(18,9) $-260,3- Nettogewinn (Verlust) - fortgeführte Geschäftsbereiche Hinzurechnen (abziehen): Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung -0,9- -6,5- -2,0- -14,6- -9,4- Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus -5,1- -16,5- -(11,9) -38- -16,5- Goldkontrakten Nicht realisierter Verlust (Gewinn) aus -4,4- -(3,3) -39,1- -(63,4) -72- Devisentermingeschäften Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) -(4,6) -(4,8) -2,8- -(5,5) -3- Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -11,7- -16,4- -0,6- -49,1- -23- bedingten Gegenleistung von Greenstone Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -10,6- -18,8- --- -29,4- --- Wandlungsoption der Wandelanleihe 2025 Veränderung des beizulegenden Zeitwerts der -10,7- -20,7- --- -31,4- --- Optionsscheinverbindlichkeit Gewinn aus Umschuldung --- -(13,0) --- -(13,0) --- Gewinn aus der Neubewertung der zuvor gehaltenen --- --- --- --- -(579,8) Beteiligung an Greenstone Sonstige Aufwendungen (Erträge) -20,8- -(11,5) -2,3- -11,3- -(14,4) Transaktions- und Integrationskosten -1,4- -13,0- --- -26,7- -0,8- Fair-Value-Anpassungen auf erworbene Vorräte -27,8- -26,5- -4,9- -56,5- -20,6- Einmalige Aufwendungen, die in den --- --- --- -40,2- --- Betriebsaufwendungen erfasst wurden(1) Einmalige Aufwendungen, die in den Pflege- und --- -0,2- --- -17,7- --- Instandhaltungskosten erfasst sind Einmaliger Aufwand im Steueraufwand erfasst -0,1- -(7,7) -(1,5) -(1,1) -184,1- Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf die -(2,4) -1,9- -(0,6 -(2,2) -0- Ertragsteuern Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste, -(5,4) -(15,5) -5,5- -(22,8) -33- erfasst im latenten Steueraufwand Bereinigter Nettogewinn - fortgeführte $-163,2- -70,4- $-13,6- $-187,9- $-30,7- Geschäftsbereiche Bereinigter Nettogewinn - aufgegebene -109,7- -69,4- -63,9- -232,6- -82- Geschäftsbereiche(2) Bereinigter Nettogewinn - Alle Geschäftsbereiche -272,9- -139,9- $-77,5- $-420,5- $-113,1- Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen -786,1- -771,3- -454,4- -630,3- -400,1- Aktien Verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl -794,7- -781,9- -454,4- -630,3- -473,5- ausstehender Aktien Bereinigtes Ergebnis je Aktie - fortgeführte Geschäftsbereiche Pro Aktie - unverwässert (USD/Aktie) 0,21 0,09 0,03 0,30 0,08 Pro Aktie - verwässert (USD/Aktie) 0,21 0,09 0,03 0,30 0,06 Bereinigtes Ergebnis je Aktie - aufgegebene Geschäftsbereiche Pro Aktie - unverwässert (USD/Aktie) 0,14 0,09 0,14 0,37 0,21 Pro Aktie - verwässert (USD/Aktie) 0,14 0,09 0,14 0,37 0,17 Bereinigtes Ergebnis je Aktie - Gesamtgeschäft Pro Aktie - unverwässert (USD/Aktie) 0,35 0,18 0,17 0,67 0,28 Pro Aktie - verwässert (USD/Aktie) 0,34 0,18 0,17 0,67 0,24 1. Zu den einmaligen Aufwendungen, die in den Betriebsausgaben für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr ausgewiesen sind, gehört eine Abschreibung auf das Haufenlaugungserz in Los Filos aufgrund der unbefristeten Einstellung des Betriebs am 1. April 2025. 2. Siehe Tabelle unten. Die folgende Tabelle enthält eine Überleitung des bereinigten Nettoergebnisses aus aufgegebenen Geschäftsbereichen: Drei Monate zum Jahr zum in Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 31. Dezember 31. Dezember 2025 2025 2024 2025 2024 Aufgegebene Geschäftsbereiche: Equinox Gold-Aktionären zurechenbarer 115,2-115,2- $-69,8- $-57,9- $-240,3- $-79,0- Nettogewinn - aufgegebene Geschäftsbereiche Hinzufügen (abziehen): --- --- Nicht zahlungswirksame aktienbasierte Vergütung -0,1- -0,1- -0,1- -0,2- -0,2- Nicht realisierter Wechselkursverlust (Gewinn) -(5,6) -2,9- -(8,8) -11,0- -(17,5) Sonstige Aufwendungen (Erträge) -(8,4) -(2,0) -7,5- -(8,5) -3,9- Auswirkungen der oben genannten Anpassungen auf -2,1- -(0,2) -0,2- -(0,6) -3- die Einkommensteuer Nicht realisierte Wechselkursgewinne/-verluste, -6,3- -(1,2) -7,0- -(9,9) -13,8- erfasst im latenten Steueraufwand Bereinigter Nettogewinn - aufgegebene $-109,7- $-69,4- $-63,9- $-232,6- $-82,4- Geschäftsbereiche Nettoverschuldung Eine Überleitung der Nettoverschuldung ist nachstehend aufgeführt. In Millionen US-Dollar 31. Dezember 30. September 31. Dezember 2025 2025 2024 Kurzfristiger Anteil der Darlehen und Kredite $-181,3- $-144,3- $-135,6- Langfristiger Teil der Darlehen und Kredite -1.373,4- -1.482,4- -1.212,2- Gesamtverschuldung -1.554,7- -1.626,7- -1.347,8- Abzüglich: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente (uneingeschränkt) -(407,4) -(348,5) -(239,3) Nettoverschuldung -1.147,3- -1.278,2- $-1.108,5- VORSICHTSHINWEISE UND ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Informationen und Aussagen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze und kann zukunftsorientierte Finanzinformationen oder Finanzprognosen (zusammenfassend zukunftsgerichtete Informationen) enthalten. Die tatsächlichen Betriebsergebnisse und die daraus resultierenden Finanzergebnisse können erheblich von den in den zukunftsgerichteten Informationen angegebenen Beträgen abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen in dieser Pressemitteilung gehören: die strategische Vision und die Erwartungen des Unternehmens hinsichtlich des Explorationspotenzials, der Produktionskapazitäten, des Wachstumspotenzials, der Expansionsprojekte und der zukünftigen finanziellen oder operativen Leistung, einschließlich der Renditen für die Aktionäre; die voraussichtliche Produktions- und Kostenprognose für 2026; die Erwartungen für die Betriebe Greenstone und Valentine, einschließlich der Erreichung der Auslegungskapazität; potenzielle zukünftige Bergbaumöglichkeiten in der Umgebung von Valentine; den Erhalt der erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen und die Wirksamkeit der FAST-41-Ausweisung für Castle Mountain Phase 2; die Realisierung der bedingten Barzahlung aus dem Verkauf der Betriebe in Brasilien; die Fähigkeit des Unternehmens, den Betrieb in Los Filos wieder aufzunehmen und eine CIL-Anlage zu errichten; sowie die Fähigkeit des Unternehmens, den Cashflow zu verbessern und Projekte selbst zu finanzieren. Zukunftsgerichtete Informationen sind in der Regel durch Wörter wie glauben, werden, erreichen, wachsen, planen, liefern, erwarten, schätzen, voraussehen, anstreben und ähnliche Begriffe gekennzeichnet, einschließlich Variationen wie können, könnten oder sollten oder die negative Konnotation solcher Begriffe. Das Unternehmen hält diese Erwartungen zwar für angemessen, sie stellen jedoch keine Garantien dar und es sollte kein unangemessenes Vertrauen in sie gesetzt werden. Zukunftsgerichtete Informationen basieren auf den aktuellen Erwartungen und Annahmen des Unternehmens, darunter: Erreichung der Explorations-, Produktions-, Kosten- und Entwicklungsziele; Erreichung der Auslegungskapazität in den Betrieben Greenstone und Valentine; rechtzeitige Erteilung der Genehmigung für Castle Mountain; stabile Goldpreise und Inputkosten; Verfügbarkeit von Finanzmitteln, Genauigkeit der Mineralreserven- und Mineralressourcenschätzungen; Aussagen zur Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre des Unternehmens; regelmäßige Überprüfung und Änderungen der Dividendenpolitik des Unternehmens; die Festsetzung und Zahlung künftiger Dividenden; erfolgreiche langfristige Vereinbarungen mit den Gemeinden von Los Filos und die Verwaltung der stillgelegten Betriebe; die Einhaltung von Abbauplänen und Zeitplänen; erwartete Erzgehalte und Ausbeuten; das Ausbleiben von Arbeitsunterbrechungen oder ungeplanten Verzögerungen; produktive Beziehungen zu Arbeitnehmern, Gewerkschaften und Gemeinden; die Aufrechterhaltung und rechtzeitige Erteilung neuer Genehmigungen und behördlicher Zulassungen; die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften; und die konstruktive Zusammenarbeit mit indigenen und kommunalen Partnern. Obwohl das Unternehmen diese Annahmen für angemessen hält, können sie sich als unrichtig erweisen. Zukunftsgerichtete Informationen beinhalten zahlreiche Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen wesentlich von den in solchen zukunftsgerichteten Informationen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Zu diesen Faktoren gehören diejenigen, die im Abschnitt Risikofaktoren im MD&A des Unternehmens für das letzte Geschäftsjahr und im Abschnitt Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular des Unternehmens beschrieben sind, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist. Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular des Unternehmens, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca und auf EDGAR unter www.sec.gov/edgar verfügbar ist, sowie im Abschnitt Risikofaktoren im zuletzt eingereichten Jahresinformationsformular von Calibre Mining, das auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca verfügbar ist. Zukunftsgerichtete Informationen spiegeln die aktuellen Erwartungen des Managements hinsichtlich zukünftiger Ereignisse wider und können sich ändern. Sofern nicht durch geltendes Recht vorgeschrieben, übernimmt das Unternehmen keine Verpflichtung, die Ergebnisse von Änderungen an zukunftsgerichteten Informationen, die enthalten oder durch Verweis aufgenommen wurden, zu aktualisieren oder öffentlich bekannt zu geben, um tatsächliche Ergebnisse, zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen, Änderungen der Annahmen oder andere Faktoren, die sich auf zukunftsgerichtete Informationen auswirken, widerzuspiegeln. Wenn das Unternehmen zukunftsgerichtete Informationen aktualisiert, sollte daraus nicht geschlossen werden, dass das Unternehmen weitere Aktualisierungen in Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Informationen vornehmen wird. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen unterliegen ausdrücklich diesem Vorbehalt. TECHNISCHE INFORMATIONEN David Schonfeldt, P.Geo, Vice President, Mine Geology, ist die gemäß NI 43-101 für Equinox Gold qualifizierte Person und hat den technischen Inhalt dieses Dokuments geprüft und genehmigt. Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=83077 Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: https://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=83077&tr=1

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